还是不能“报喜不报忧”，越是在最困难的时候，越得主动“献丑”：

截止周四收盘，两融账户内，某方持仓占比63.05%，某联36.95%；

【资料图】

某方成本22.80元，盈16.90%；某联成本30.90元，亏17.87%。

虽然这个业绩并不光彩，但是某联亏损不足20%，还是不怕的，从长期持有的角度看，浮亏不足20%也真的不算什么。

在资本市场混了30年，感觉最难的就是高位止盈，没有止盈的原因其实就是贪心作怪，比如某方，有一天发现浮盈90%，我满脑子想的是什么呢？我想的是到了浮盈100%就卖掉一半拿回成本，结果根本就不给你翻倍的机会。然后就开始向下跌了，关键是没有接盘，想卖的时候一看接盘都是一位数，于是只得罢了。

高位卖出不易，但是低位割肉是很容易的。根本原因是人在下跌的初期和中期心态还是基本稳定的，但是到了后期，随着下跌的加剧，这个时候人的思想就会发生非常大的变化，也就是到了绝望和崩溃的边缘，这个时候是最容易割肉的，因为给你的感觉是任何时候卖出都是对的，今天收盘价恨不得就是明日最高价。所以不割肉则已，基本上一割肉就是血淋淋的筹码。

鲜有人能做到在下跌后期不割肉的，那真是需要钢铁的意志。就拿现在来说，股市就像小孩子调皮捣蛋，你越出利好消息，我就越砸盘。砸盘有两个目的，一个是吓出最后的带血的筹码，一个是倒逼利好政策加紧出台。很多散户在股市里最艰难的时候，比如2800点都能笑傲江湖，但是到了3100就绷不住了。越是利好到来的前夕，反而临阵脱逃，倒在了黎明前。

其实反过来想想就行了，假设没有这些利好，3000点的时候你持不持仓？如果答案是肯定的，那在“活跃资本市场、提振投资者信心”的大背景下，更是应该坚定信心，相信国家有能力提振股市，有能力活跃资本市场。

当然，要想在底部拿住股票，要建立在对公司极为有信心的前提上。那么首先得看公司自己有没有信心啊，如果公司自己都没信心，你我有信心有啥用？

别看某联亏损接近20%，但是我对某联极有信心，当然这来自公司自己的信心，其一就是副总常亮拿出300万来在29元出头买了103000股，就算常亮的钱再多，能够不计成本，发了公告三天买完也还是表现了他对公司极大的信心。还有就是股价再跌也坚决不认怂，也就是可转债转股价已经符合下修的条件，但是坚决不下修，不仅现在不下修，还未来六个月都不下修。你看看，这是何等的自信？真是“乱云飞渡仍从容”。

除了看公告，没事就给公司打电话也能增强信心。平均每个月我都要给某方打个电话，不管接电话的是董秘还是证代，总要跟他们聊一会儿。比如上周我就又给某方电话，我问，国家整治医药腐败，对全行业是个什么影响？对某方又是个什么影响？

对方回答说，国家整治医药腐败是个好事情。目前有个非常不正常的现象，就是很多三甲医院好长时间也没有开药事会了，这个药事会就是由医院领导牵头各个科室领导等开的会，这个会的核心就是探讨分析论证当前医院使用药物的合理性以及是否有更好的药物替代，如果这个药事会总是不开，那就只能说明医院不愿意对药品进行优胜劣汰，几乎一切新药不通过药事会是无法进入到医院系统的，你总是不开药事会，实际上就是对原有品种的“不分青红皂白”的保护，对新的药品的不公平、对患者不公平。如果经过整治腐败，各个医疗单位的药事会能够经常化、正常化，那么无疑对好药是有益的。就拿某方来说，我们的药定价合理、疗效确切，医院为什么不用呢？

在股票下跌过程中最担心的就是业绩爆雷。我于是问某方，某方下半年非洛地平就在国有医疗系统近乎“清零”了，这个大单品的突然“消失”，对业绩影响肯定是巨大的。看了看，公司如果完成股权激励的话，需要今年利润比去年增长15%，也就是每股收益1.54元。完成这个指标公司有信心吗？

公司答，股权激励涉及到100多位核心员工的利益，相信公司会尽最大的努力去完成这个指标，让这些核心员工最终拿到股权激励。

我也认为公司会尽全力的，因为新上任的崔欢喜总经理在未来两年如果都能完成股权激励指标，他会得到13万股。这可不是小数啊，只有9块多的股权激励价，为啥不拼命拿到呢？

如果完成股权激励，则意味着每股收益1.60元问题不大了，假设明年市场好一些，能给某方30倍估值，某方50元还是可以预期的。既然50元可以预期，你说我现在26元又怕啥呢？

（个人观点仅供参考据此操作风险自担）

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